管理職者になると、マネジメント、リーダーシップ、一定のチームの仕事の責任など、その前とは大きく異なる権限と責任が与えられます。業務の企画から遂行と改善、部下の育成、経営理念や社内ルールの浸透など、業務の幅が一気に拡がり結果もシビアに求められる職です。

しかし、従業員本人の意識や能力を強化することなく管理職を任せてしまっては、会社としての損失や本人のメンタル不調等を引き起こすリスクが生じます。また、部下を指揮命令する使用者的な立場ともなれば、その影響力も大きくなるため、労務管理上の知識や判断はこれまで以上に重要となってきます。

管理職者向けの研修では、指揮・監督する側の立場で必要な知識を習得し、会社の使用者責任や管理職者としての意識を高めていただきます。そのような管理職としての意識を軸として、マネジメント、ヒューマンスキルを高めるための教育を行っていきます。

人生100年時代が到来し、長い人生の中で選択する働き方も多様化していく見通しです。従業員が自立的にキャリアを形成することも必要とされます。

若年層から働き方を考え、キャリアデザインで目標を明確にして取り組むことは、優秀な人材を育成するためにも有効です。

併せて、総合的なライフプランの設計により、将来への漠然とした不安も消え、現在の仕事に意欲的に取り組めるようになります。